マスターデータマネジメントセミナー

マスターデータマネジメント（Master Data Management：MDM）は、マスターデータの統合要件がある限り求められます。統合要件が伴う主なビジネス戦略は、DX戦略、組織戦略、M＆A戦略です。これらの戦略はいずれも企業の舵取りに大きな影響を与えるため、失敗は許されません。成功させるためには、MDMの実現が必要です。

そもそも、MDMとはどのような定義でしょうか。
データ総研では『企業が保有するマスターデータを一元管理する仕組み』としています。ルール・プロセスに基づく活動（管理活動）よりも広い概念として、戦略に基づく統制（マネジメント活動）と捉えています。企業に文化を根付かせること、つまり統治・ガバナンスの意味を含めて『仕組み』としています。

MDMを実現させるためには、一元管理できている状態、同じ意味をもつデータを一箇所に集約し、集中的に管理できている必要があります。仕組みとしては、組織（体制・役割・プロセス・ルール含む）、システム基盤、教育を作り、ガバナンスを効かせながらマネジメントし、成熟させていく活動が求められます。

MDMの目的は、共用性の高いマスターデータの信頼性と品質を保証し、全社で利用できるようにすることです。この背景には、データを活用して、『意思決定』の精度を高めることが挙げられます。これをデータドリブン経営またはデータ駆動型経営と呼びます。

2018年に経産省からDXレポートが公表され、多くの企業でDX推進活動がなされてきました。現在も続いていますが、二極化した活動が見受けられます。一つはデジタル・AIの活用、もう一つが社内データの活用です。MDMは両方に寄与しますが、現時点では社員のデータ利活用を促し、組織全体にデータドリブンの文化を創ることが求められています。このことから、MDMもデータ活用を前提に行われています。

本セミナーでは、なせMDMが求められているのかを3つのビジネス戦略『DX戦略、組織戦略、M＆A戦略』の視点でご紹介します。また、各戦略ごとに進め方が異なることから、システム基盤・組織・教育を作る上でのポイントについても触れながら、最終的にMDMの定義の概観が理解できていることを目指します。

【アジェンダ】

1. 3つのビジネス戦略
2. マスターデータとは
3. マスターデータマネジメントとは
4. MDMが機能しないことの問題点
5. システム基盤作りの概観
6. 組織作りの概観
7. 教育作りの概観

※都合により、当日の発表内容および講師を変更させていただく場合がございます。ご了承ください。

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