
データ活用やDXの必要性は理解していても、「何から始めるべきか」「どの部門が責任を持つべきか」「全体最適と現場運用をどう両立するか」といった課題に直面し、取り組みが場当たり的になってしまう企業は少なくありません。データマネジメントを推進するためには、個別の技術やツールだけでなく、データを資産として捉え、組織横断で方針・役割・ルール・活用の仕組みを設計し、継続的に回していくリーダーの存在が不可欠です。
本コースでは、データ駆動型経営を支えるデータマネジメントの全体像を体系的に学びながら、データガバナンス、データライフサイクル管理、マスターデータ管理、データセキュリティ管理、メタデータ管理、ドキュメント管理などの主要テーマを横断的に理解します。そのうえで、データオーナー、データスチュワード、データアーキテクトといった役割の考え方や、全社最適を見据えた推進体制、スモールスタートで成果を出しながら取り組みを広げる実践の進め方を学びます。
DX部門、IT部門、業務部門でデータマネジメントを企画・推進するリーダー層はもちろん、これから全社的なデータ活用基盤整備やガバナンス強化に取り組む方、関係部門を巻き込みながらデータ活用を前に進めたい方におすすめのコースです。
個別の手法やツールに偏ることなく、データマネジメントの全体像を俯瞰しながら、実務で必要となる主要テーマを整理して理解できます。
知識の習得だけでなく、誰が責任を持ち、どう役割分担し、どう社内を巻き込んで進めるかという、推進リーダーに必要な視点を養います。
現場の課題と経営の要請の両方を踏まえ、全社最適の視点でデータマネジメント施策を考える力を身につけます。
最初の一歩をどう切り出し、どのように成功体験を作り、継続的な活動へ広げていくかまで、現実的な進め方を学べます。
※解説内容から一部を抜粋
データマネジメントスクールの責任者であるコンサルタントの伊藤が、
・データガバナンス組織づくりコース新設に至った経緯
・受講していただきたい方
・本コースを受講して身に付く力
・受講生へのメッセージ
について語っております。
せひご覧ください。
※本動画は2024年10月のリニューアル前の内容となっております。
・「DXを成功に導くデータマネジメント」を一読したが、本だけでは理解できなかった部分が、参加者とのディスカッションを通して理解することができた。
(ユーザー企業 事業部門)
・データマネジメントとして何をしなければいけないか、順序だてて説明されていたので非常に分かりやすかったです。
(ユーザー企業 IT部門)
オンラインでお申し込みいただき、他企業の方と一緒に受講いただきます。
1人からお申込みいただけますが、議論が深まるため、リーダークラスの方とメンバークラスの方が一緒に受講いただくことをおすすめしております。
主催 |
(株)データ総研 |
コース種別 |
オンライン研修 |
|---|---|---|---|
形式 |
講義、ディスカッション |
時間 |
13:00~16:00 |
開催形態 |
ZOOMによるweb講義 ※より円滑なコミュニケーションが取れますよう、差し支えなければ動画をONにしてご参加ください。 |
価格 |
100,000円/1名(税別) |
開催日程 |
2026年 5月20日(水) |
注意事項 |
企業ごとに開催します。
メンバー間で共通認識を持ちたい、社内の状況を踏まえ、個別のご相談、ご質問を講師にしたい企業におすすめです。
開催形式:
オンライン、オフライン
コース内容のカスタマイズ:
要望に応じて対応可
研修コース(定期開催、個社開催)のお手続きの流れやお支払いについては「研修コースのお手続きについて」をご確認ください。
※データガバナンス組織づくりコースのリーフレットはこちらから閲覧できます。
2020年頃からDX推進を経営戦略として掲げる企業が急増しました。DX推進には、データを資産として認識し、データという客観的な事実に基づき経営の意思決定を行っていく「データ駆動型経営」へのシフトが必須となります。
しかし、多くの企業では、「DXの必要性は理解したが、具体的に何から手をつければ良いのかわからない」というのが実情です。DX推進のはじめの一歩は、部門横断のデータマネジメント組織を立ち上げ、経営戦略で掲げた目標に早くたどり着くように施策を考え、実行することです。これと併せて、データを適切に利活用するためのデータガバナンスを浸透させていくことがポイントとなります。
データマネジメント組織を立ち上げ、データガバナンスが浸透した状態を目指すにあたって、まず何から始めるべきでしょうか。これに対して明確な答えを出せる方はあまり多くないと思われます。データマネジメントのデファクトスタンダードとなっているDMBOK(第2版)を読んでも、データマネジメントの考え方・知識に関する理解は深まりますが、データガバナンスを推進するにあたり、具体的にどのような活動が必要で、それをどうタスクに落とし、進めていくべきかの記載はありません。
本研修では、データマネジメント・データガバナンス推進のために行うべき活動の全体像を掴んでいただきます。そして、その中でどのようなタスクが必要かを明確に示します。

データマネジメント・データガバナンスを企画・推進する事業部門、DX部門、IT部門のリーダークラス
データマネジメント・データガバナンスを推進するにあたり、社内の上層部に合意を得たい方
データ活用基盤の整備を進めたい情報システム部門の担当者
データガバナンスやデータマネジメントの基礎を学びたい方
データを活用した意思決定や業務効率化を目指す企業の経営層
Chief Data Officer(CDO)、Data Steward(データスチュワード)、Data Architect(データアーキテクト)を担う方
データ総研の35年以上にわたる「データマネジメント」のコンサルティング経験から得られたスキルやノウハウを、
教育理論に基づいて体系化した研修コースのパンフレットです。



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