第1回：データ基盤から成果を生み出すためのビジネスデザイン
DX推進の波に乗り、多くの企業がデータ基盤の整備を進めています。しかし、システム基盤は完成しつつあるのに、
「一向にビジネス成果が見えてこない」
「現場の業務改善どまりで終わってしまいそうだ」
「そもそも何から手をつければいいのか迷走している」
といった悩みを抱えるDX・データマネジメント推進者は少なくありません。
せっかく投資したシステムが「使われない箱モノ」になってしまう最大の原因は、データ基盤を活用して「誰の、どんな課題を解決し、どうビジネスの価値を生み出すのか」という「ビジネスデザイン」の視点が抜け落ちていることにあります。
本セミナーでは、新たにデータ総研の顧問に就任した野村泰一が登壇し、データ基盤整備の先にある「成果の実感」を得るためのビジネスデザインのアプローチを解説します。
一般的なアイディア先行のデザイン手法とは異なり、データマネジメントの専門集団であるデータ総研が提唱するのは、「データアーキテクチャの裏付けを持ち、ステークホルダーの利害を調整し、確実に実行可能なシナリオを描く」ための実践的なアプローチです。
見えない思考の壁や、経営層とのコミュニケーションギャップなど、プロジェクトを取り巻く周辺環境の課題を紐解きながら、真のデータ活用を実現するための6つのステップを公開します。
データ基盤を「コストセンター」から「プロフィットセンター」へと変革したいと願う、すべてのDX・データマネジメント推進者必修の内容です。
第2回：ビジネスにデザインを取り入れよう
具体的な事例を紹介しながら 、実際のビジネスシーンに「デザイン」の考え方をどのように取り入れ、成果につながる仕組みとして定着させていくのか、より実践的なアプローチを解説します。
一般的なデザイン思考のフレームワークにとどまらず、データマネジメントの専門集団であるデータ総研が提唱するのは、アイデアを一過性で終わらせず、業務に定着させるための「継続性のデザイン」です。関係者が抱える課題を捉え、データを活用しながら、アイデアを継続的な成果につなげる方法をお伝えします。
データを保有するだけでなく、業務の中で継続的に使われ、成果を生み出す状態へ。データ活用を一部の担当者による取り組みではなく、組織の仕組みとして根付かせたいDX・データマネジメント推進者におすすめの内容です。
ANAに入社し、インターネット予約やスキップサービスなどANAの予約搭乗モデルをデザイン。その後、日本初のLCCであるPeachの創設に携わり、システム面でビジネスモデルをデザインする。ANAに再入社し、DX推進の責任者となり、データ基盤、デジタルテクノロジーを活用したデザイン、DX人財の育成に関わる。2022年4月、J.フロント リテイリングに入社。チーフデジタルデザイナーとしてDX推進全般に関わり、2024年3月に執行役就任。2026年6月より現職。
